Mentoruddannelse, 5 dage

Ved at stille din erfaring og viden til rådighed kan du, som mentor sikre, at nye kolleger trænes i aktuel opgaveløsning og integreres hurtigt i arbejdsfællesskabet. Kurset er for dig, der har behov for værktøjer til at varetage en mentorrolle på din arbejdsplads.

Hvad får du ud af at deltage på Mentoruddannelsen?
Du får naturligvis indblik og træning i at være mentor.

Vi starter med et få teorien på plads, og efterfølgende får du en god basistræning i anvendelse af værktøjerne. Mellem dagene på uddannelsen, har du mulighed for at afprøve metoderne på din arbejdsplads, i det omfang det er muligt. Når vi mødes igen, sættes dine erfaringer i spil, og du får flere værktøjer og mere træning.

Alt i alt bliver du klædt rigtig godt på til at varetage rollen som mentor - både hvad angår den menneskelige og den mere praktiske del af rollen.

INDHOLD

Dag 1 - Mentorrollen og kommunikation

• Velkomst og introduktion
• Forventningsafstemning og samarbejdsform
• Hvad er en mentor? Definition af begreber - og hvad er det ikke.
• Drømmemodtagelsen og den gode mentor
• Selvbevidsthed: Kommunikation – hvorfor er det så svært?
• Hvordan kan vi læse andre og deres adfærd?
• Adfærd. Hvorfor agerer vi som vi gør? Hvor sviger vi med nogle og hvorfor har vi svært ved andre?

Dag 2 – Personprofiler, læringsstile og motivation

• Typologier og personprofiler. Hvem er jeg selv og hvordan kan jeg identificere den jeg skal være mentor for?
• Motivation. Hvad er din motivation for at påtage dig mentorrollen? - Hvordan motiverer du dine nye kolleger eller dem du er mentorer for?
• Leder eller ikke leder? - Mentorrollen er en lederrolle, - hvilket ansvar har du?
• Konstruktiv feedback – en særlig disciplin i mentorarbejdet.

Dag 3 - Konflikthåndtering som mentor

• Konflikter og håndtering af svære situationer
• Hvad handler konflikten egentlig om?
• Rummelighed og respekt for forskellighed.
• Den multikulturelle arbejdsplads og flere generationer på arbejdsmarkedet, - og de udfordringer kan det give i mentorrollen.

Dag 4 – Den gode samtale

• Samtaler. Typer af samtaler og motivering gennem samtaler
• Spørgeteknik
• Samtaler med personer med svære problemstillinger
• Håndtering af følelsesmæssige svære situationer
• Professionalisme i mentorrollen: Om at sætte grænser
• Psykologiske udfordringer og personer med diagnoser.

Dag 5 – Mentor som kulturskaber med trivsel i fokus

• Mentors rolle som kulturskaber med fokus på at alle kan bidrage til at skabe og bevare det gode arbejdsmiljø.
• Planlægning struktur i mentorrollen
• Arbejde med konkret planlægning, anvendelse af logbøger og evt. dokumentation
• Struktur for opfølgningsmøder mellem mentor og nærmeste leder
• Opsamling på alle emnerne
• Netværk. Hvordan kan vi bruge hinanden?

Evaluering

Ved afslutningen af hver undervisningsdag, aftales fokuspunkter for individuel træning frem til næste uddannelsesdag.

 
DATOER for undervisning efterår 2024: 4/9 + 25/9 + 3/10 + 30/10 + 18/11.
DATOER for undervisning forår 2025: 23/1 + 6/2 + 27/2 + 13/3 + 3/4
 

EN MENTORORDNING GIVER TRYGHED OG SIKRER AT:

• Nye kolleger kommer godt i gang med jobbet og har en stabil støtte gennem oplæring og integration i virksomheden.
• Viden og erfaring er til rådighed for nye kolleger.
• Der altid er en person at henvende sig til, uanset hvad det drejer sig om, og uden at det går ud over produktionen i virksomheden.

DELTAGERPROFIL

Mentoruddannelsen henvender sig til dig, der ønsker redskaber til at virke som mentor for medarbejdere. Du har naturligvis god erfaring fra din virksomhed eller fra dit arbejde i virksomheden samt det overordnede billede af virksomhedens historie, værdier, kultur og arbejdsfunktioner.

BEVIS

Du vil kunne opnå et AMU kompetencegivende bevis, såfremt at du består den prøve, der ligger på kursets sidste dag.

Består du ikke, vil der være mulighed for at få tilsendt et deltagerbevis