Når du har taget Den Grundlæggende Lederuddannelse, er du klar til næste skridt i din lederrejse.
Ledelse i praksis bygger videre på din erfaring som leder og giver dig konkrete værktøjer til at styrke både din egen rolle og dit teams trivsel og effektivitet.
Her lærer du at lede med nærvær, kommunikere med tydelighed og forhandle med gennemslagskraft. Du får redskaber til at forebygge stress, arbejde anerkendende og bruge coaching som et aktivt udviklingsværktøj. Kort sagt: Du lærer at skabe en sund, motiveret og effektiv arbejdsplads, hvor både du og dine medarbejdere trives og præsterer.
Lær at bruge en anerkendende tilgang i din ledelse. Du får redskaber til at udvikle dine medarbejderes faglige og personlige kompetencer gennem positiv dialog, tillid og respekt.
Modulet giver dig metoder til at håndtere konflikter konstruktivt og skabe en kultur, hvor samarbejde og udvikling er i centrum.
2. Lederens forhandlingsteknik
Som leder forhandler du hver dag – med medarbejdere, kollegaer, kunder og samarbejdspartnere.
På dette modul lærer du at identificere forskellige forhandlingssituationer, anvende spørge- og lytteteknikker samt planlægge en forhandlingsstrategi. Du bliver bevidst om din egen forhandlingsstil og lærer at opnå resultater gennem dialog og respekt.
3. Coaching som ledelsesværktøj
Bliv fortrolig med coaching som en del af din ledelsesstil. Du lærer at bruge coaching som et redskab til at fremme medarbejdernes ansvar, motivation og udvikling.
Modulet giver dig grundlæggende metoder til at planlægge og gennemføre coachingaktiviteter i hverdagen – så du styrker engagementet og udviklingen i dit team.
4. Lederens værktøjer til forebyggelse af stress
Lær at spotte og forebygge stress – både hos dig selv og dine medarbejdere.
Du får indsigt i sammenhængen mellem trivsel, arbejdsbelastning og præstation, samt konkrete metoder til at skabe et sundt psykisk arbejdsmiljø.
Modulet giver dig værktøjer til at tage hånd om udfordringer, inden de udvikler sig, og skabe balance mellem effektivitet og trivsel.
Ledelse i praksis bygger videre på din erfaring som leder og giver dig konkrete værktøjer til at styrke både din egen rolle og dit teams trivsel og effektivitet.
Her lærer du at lede med nærvær, kommunikere med tydelighed og forhandle med gennemslagskraft. Du får redskaber til at forebygge stress, arbejde anerkendende og bruge coaching som et aktivt udviklingsværktøj. Kort sagt: Du lærer at skabe en sund, motiveret og effektiv arbejdsplads, hvor både du og dine medarbejdere trives og præsterer.
Udbytte
Efter forløbet vil du:- Kunne anvende en anerkendende tilgang til ledelse og konflikthåndtering.
- Have styrket din forhandlingsevne og fået indsigt i forskellige forhandlingsstrategier.
- Kunne bruge coaching som værktøj til at udvikle medarbejdere og skabe motivation.
- Kunne identificere og forebygge stress og skabe et sundt arbejdsmiljø.
- Have en praktisk værktøjskasse, du kan bruge direkte i din daglige lederrolle.
Moduler i forløbet
1. Anerkendende ledelseLær at bruge en anerkendende tilgang i din ledelse. Du får redskaber til at udvikle dine medarbejderes faglige og personlige kompetencer gennem positiv dialog, tillid og respekt.
Modulet giver dig metoder til at håndtere konflikter konstruktivt og skabe en kultur, hvor samarbejde og udvikling er i centrum.
2. Lederens forhandlingsteknik
Som leder forhandler du hver dag – med medarbejdere, kollegaer, kunder og samarbejdspartnere.
På dette modul lærer du at identificere forskellige forhandlingssituationer, anvende spørge- og lytteteknikker samt planlægge en forhandlingsstrategi. Du bliver bevidst om din egen forhandlingsstil og lærer at opnå resultater gennem dialog og respekt.
3. Coaching som ledelsesværktøj
Bliv fortrolig med coaching som en del af din ledelsesstil. Du lærer at bruge coaching som et redskab til at fremme medarbejdernes ansvar, motivation og udvikling.
Modulet giver dig grundlæggende metoder til at planlægge og gennemføre coachingaktiviteter i hverdagen – så du styrker engagementet og udviklingen i dit team.
4. Lederens værktøjer til forebyggelse af stress
Lær at spotte og forebygge stress – både hos dig selv og dine medarbejdere.
Du får indsigt i sammenhængen mellem trivsel, arbejdsbelastning og præstation, samt konkrete metoder til at skabe et sundt psykisk arbejdsmiljø.
Modulet giver dig værktøjer til at tage hånd om udfordringer, inden de udvikler sig, og skabe balance mellem effektivitet og trivsel.
Metode
Undervisningen veksler mellem oplæg, refleksion, gruppearbejde og praktiske øvelser. Forløbet kobles tæt til din hverdag som leder, så du kan afprøve og anvende de nye værktøjer mellem modulerne. Undervejs får du sparring og feedback, og forløbet afsluttes med, at du udarbejder en handlingsplan for, hvordan du fastholder og anvender det, du har lært.
Varighed
Forløbet varer 9 dage fordelt på 4 moduler af 2–3 dages varighed. Der er pauser mellem modulerne, så du kan arbejde med konkrete opgaver og refleksioner i egen praksis.
Datoer for undervisningen
Hillerød januar: 15.-16. januar + 3.-4. februar + 27. februar + 12.-13. marts + 23.-24. marts.
Lyngby april: 27.-28. april + 7.+8. maj + 26. maj + 3.-4. juni + 18.-19. juni
Hillerød september: 17.-18. september + 8.-9. oktober + 23. oktober + 16.-17. november + 3.-4. december
Lyngby april: 27.-28. april + 7.+8. maj + 26. maj + 3.-4. juni + 18.-19. juni
Hillerød september: 17.-18. september + 8.-9. oktober + 23. oktober + 16.-17. november + 3.-4. december
Kompetencer efter gennemført uddannelse
Når du har gennemført Ledelse i praksis, kan du:
- Anvende anerkendende kommunikation som en del af din ledelsesstil.
- Forhandle professionelt og konstruktivt i komplekse situationer.
- Coache medarbejdere og understøtte deres udvikling.
- Skabe trivsel gennem forebyggelse af stress og fokus på arbejdsmiljø.
- Udvikle et team, der arbejder effektivt, selvstændigt og motiveret.
Målgruppe
Uddannelsen er målrettet ledere, mellemledere, teamledere og HR-konsulenter, der ønsker at udvikle deres ledelsesstil og få endnu bedre udbytte af egne og andres ressourcer. Deltagelse kræver ikke forudgående deltagelse på Den Grundlæggende Lederuddannelse,
men det anbefales som en naturlig opbygning af dit lederforløb.
men det anbefales som en naturlig opbygning af dit lederforløb.
_(25)_(26)_(27)_(28)_(29)_(30)_(31)_(32)_(33).jpg)
3 gode grunde til at deltage på kurset
- Styrk din værktøjskasse som leder: Med moduler som forhandlingsteknik, anerkendende ledelse og stressforebyggelse får du konkrete værktøjer til at håndtere komplekse ledelsesudfordringer og skabe et stærkere team.
- Fokusér på trivsel og effektivitet: Du lærer at spotte stresssymptomer og skabe balance mellem produktivitet og et sundt arbejdsmiljø. dette gavner både dig som leder og dine medarbejdere.
- Bliv bedre til at motivere og udvikle dine medarbejdere: Gennem coaching som ledelsesværktøj og en anerkendende tilgang lærer du at bringe det bedste frem i dit team og styrke deres faglige og personlige udvikling.
42833 - Anerkendende ledelse
Beskrivelse: Deltageren kan efter kurset anvende en anerkendende tilgang til udvikling af medarbejdernes faglige og personlige kompetencer. Desuden kan deltageren efter kurset sikre en fremadrettet og konsensusorientering løsning af konflikter og en løsningsorienteret tilgang til problemer.
Fagnummer:
42833 Anerkendende ledelse
Varighed
2 dage
Inden for AMUs målgruppe:
DKK 428,00
Uden for AMUs målgruppe:
DKK 1.370,30
44633 - Coaching som ledelsesværktøj
Beskrivelse: Deltageren lærer på et grundlæggende niveau at planlægge og igangsætte coachingaktiviteter på det operationelle niveau som én af metoderne i personaleudvikling inden for eget arbejdsområde.
Fagnummer:
44633 Coaching som ledelsesværktøj
Varighed
3 dage
Inden for AMUs målgruppe:
DKK 642,00
Uden for AMUs målgruppe:
DKK 1.925,45
43575 - Lederens forhandlingsteknik
Beskrivelse: Du lærer at identificere forskellige forhandlingssituationer og aktivt bruge forskellige forhandingsteknikker i rollen som leder, herunder afdække forhandlingers typiske faseforløb og eventuelle faldgrupper. Du får opbygget færdigheder i forskelllige spørge- og lytteteknikker og bliver bevidst om din foretrukne forhandlingsstil.
Fagnummer:
43575 Lederens forhandlingsteknik
Varighed
3 dage
Inden for AMUs målgruppe:
DKK 642,00
Uden for AMUs målgruppe:
DKK 1.925,45
49442 - Lederens værktøjer til at forebygge stress
Beskrivelse: Efter kurset kan du anvende metoder til håndtering af arbejdsmiljøorienterede problemer, herunder psykisk arbejdsmiljø, arbejdsbelastninger og symptomer på stress og nedslidning samt igangsætte handlinger der imødegår disse.
Fagnummer:
49442 Lederens værktøjer til at forebygge stress
Varighed
1 dag
Inden for AMUs målgruppe:
DKK 214,00
Uden for AMUs målgruppe:
DKK 815,15
Andre relevante kurser
GLU 1 - På engelsk
Leadership is dynamic and constantly evolving, making a strong foundation essential. You will gain tools and training to navigate daily challenges effectively.
National positivliste
Kongens Lyngby
Næste startdato: 29-10-2025
Varighed: 13 dage
GLU 1
Ledelse er dynamisk, så et solidt fundament er vigtigt. Uanset erfaring får du redskaber til at håndtere dagligdagens ledelsesudfordringer.
National positivliste
Hillerød
Næste startdato: 29-10-2025
Varighed: 13 dage
Kurset giver dig de nødvendige værktøjer til at planlægge og gennemføre online møder uden tekniske problemer. Gør dine virtuelle møder og webinars til en succes.
National positivliste
Kongens Lyngby
Varighed: 2 dage